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会计公司提醒你应收账款管理的实际策略

来源:维斯尼人线上网址 发布日期: 2017-09-28 11:41浏览次数:

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会计公司提醒你应收账款管理的实际策略

  在实践中,对应收账款进行科学、合理、有效的管理,是避免盲目信贷销售带来的过度风险的第一步。这样的企业为了扩大销售,增加市场竞争能力,在客户信用调查,正确评估应收账款的风险不是这样,盲目地采取信贷策略争夺市场,高额利润只注意书,但忽略了客户违约占据大量的流动性,这个问题会给企业带来巨大的风险。

  其次,要提高决策者的专业素质。如果财务管理意识的决策者,落后的管理方法,企业缺乏健全的应收账款管理制度,或者不通过本章,糟糕的规划,会导致企业应收账款始终偏高,老化,导致坏账。第三,我们必须注意激励机制的设计。

  为了鼓励企业完成销售任务,完成销售往往是与工资,但不是在同一时间,应收账款将被包括在评估体系,促进销售人员完成销售目标,常常把http://www.longlai.net信贷rebatemeans强劲销售商品,导致应收账款增加很大,把企业业务上的沉重负担,影响企业的正常繁殖。为此,笔者在加强企业应收账款管理的问题上谈了一些看法:

  1 .工作完善应收账款管理制度。企业必须重视应收账款管理制度的建设,建立和完善应收账款监管的管理制度。对于企业的每个应收账款,有一个特别的人负责计划、审核和回收。应收账款的内部监督和控制应在事件发生前、期间和事后进行,严格执行应收账款的程序,以避免过度的操作风险。

  二。建立信用计划,在客户信用调查和评价体系建立之前确定客户信用,对客户信用进行科学评价。企业应注意评估客户信用程度,并建立相关档案管理系统的计算机,选择关键客户和长期合作的客户的重点评估对象,通过各种渠道,如银行了解和确定客户的信用评级,然后决定是否提供商业信用和信用额度。

  3。会计部门对应收账款的变动情况进行监控,应及时向应收账款进行动态决策,由应收账款的账龄表出具;财政部门应当定期会同业务部门应收账款其他单位不时把信的调查,来验证应收账款的真实性和完整性,保证诉讼的及时性,对逾期债务或增加拖欠的数量,应当通知有关部门停止交货。在应收账款前注意相关的票据和凭证,不能忽视应收帐款的销售回报和销售折扣和应收账款的变动,以确保应收账款账户的正确记录。

  4。结合销售目标评价,建立应收账款的绩效评价体系。企业应该建立一个业务为基础,辅以金融监管人员应收账款回收责任中心,将收回的长期年'arrears性能指标和控制不好,到销售人员与相关管理人员绩效考核,以提高销售人员的热情清理和陈张的集合。